Principes de travail

Partant de la dignité de tout être humain, l’EPER agit selon le principe de l’aide à l’autonomie et adapte son soutien aux besoins et aux ressources des personnes défavorisées. En Suisse comme à l’étranger, il lui importe de garder un ancrage local et d’entretenir un dialogue permanent avec les personnes concernées par les projets, les organisations partenaires, les donatrices et les donateurs.

Soutien à l’autonomie

L’EPER aide les personnes défavorisées à gagner en autonomie, indépendamment de leur appartenance religieuse ou ethnique. Ses projets sont axés sur les ressources et les besoins des personnes concernées par les projets, puis mis en œuvre en collaboration avec ces dernières. L’objectif est qu’elles gagnent en autonomie et puissent mener leur vie dans la dignité, sans dépendre de l’aide d’autrui.

Proximité avec les êtres humains

Dans 16 pays prioritaires, l’EPER a des bureaux de coordination qui emploient du personnel local. En Suisse, elle dispose de cinq sièges régionaux et d’un Siège romand qui garantissent cet ancrage local. L’EPER connaît le contexte dans lequel vivent les personnes concernées par ses projets : elle tient compte de leurs besoins et peut ainsi mieux cibler son engagement. Le personnel de l’EPER entretient un dialogue permanent avec les personnes concernées, les organisations partenaires, les donatrices et les donateurs institutionnels et privés et les Églises réformées.

Réseaux et organisations partenaires

L’EPER collabore avec des organisations locales, rattachées aux Églises ou issues de la société civile, et implique les institutions publiques dans ses activités. Elle est également membre d’associations faîtières, nationales ou internationales, de groupes de travail et d’organisations thématiques. Quelle que soit la thématique, elle place toujours les intérêts des personnes concernées par ses projets au cœur de son travail en recherchant des solutions, indépendamment de la position des autorités ou des organisations de base.

Valeurs

L’engagement de l’EPER est marqué par son ancrage ecclésial. De la dignité humaine considérée comme valeur centrale découlent la justice, l’autodétermination, la solidarité, l’aide apportée indépendamment de toute appartenance ethnique, sociale, religieuse ou autre, la responsabilité, la participation, la proximité avec les personnes et l’impact des projets. Ces valeurs doivent être perceptibles dans tous les domaines, que ce soit dans les projets, la recherche de fonds, la communication ou les relations avec le personnel et les partenaires.

Approche fondée sur le droit

L’EPER s’appuie sur les normes internationales en matière de droits humains : la Déclaration universelle des droits de l’homme, la Convention européenne des droits de l’homme (CEDH) et les deux instruments juridiques de l’ONU que sont le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels et le Pacte international relatif aux droits civils et politiques. L’EPER s’engage pour que tous les êtres humains aient les mêmes chances de participation à la vie sociale, économique, culturelle et politique.

Transparence

La transparence est indispensable à une action responsable et efficace. À ce titre, l’EPER a adopté un code de transparence et vérifie chaque année que ses directives sont respectées. Elle rend des comptes à divers intervenants et intervenantes : aux donatrices et aux donateurs, aux organisations partenaires, aux personnes concernées par ses projets et aux mandant·e·s qui font notamment appel à l’EPER pour mettre en œuvre des projets donnés.

Impact des projets

L’EPER s’efforce d’avoir le plus grand impact possible sur le bien-être des personnes concernées au travers de ses projets et programmes et contrôle systématiquement les résultats de son travail. Cette démarche ne sert pas uniquement à rendre des comptes aux publics cibles, elle aide également l’EPER à optimiser son travail. L’EPER est ouverte aux savoirs apportés par ses collaboratrices et collaborateurs, qu’elle met à profit et encourage, de même qu’aux critiques et aux changements. Elle relève les défis auxquels elle est confrontée.

Division Coopération internationale de l’EPER

Gouvernance institutionnelle

Afin de garantir la qualité et la réalisation des objectifs de ses projets, la Division Coopération internationale de l’EPER a défini, pour ses activités, des stratégies, des lignes directrices et des processus de gestions clairs. L’EPER fait également preuve de transparence envers ses donatrices et ses donateurs ainsi qu’envers ses bénéficiaires : elle fait part, dans ses rapports, de ses réussites, de ses échecs et des décisions prises en matière de pilotage.

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Responsabilité

L’EPER répond aux critères de qualité du label Zewo. Dans cet esprit, elle assume ses responsabilités envers les donatrices, les donateurs, les Églises, les collaboratrices, les collaborateurs et les personnes concernées par ses projets. La certification Zewo distingue les organisations à but non lucratif qui utilisent leurs dons efficacement et conformément à leur but et à leurs ressources financières.

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