Durabilité et culture organisationnelle
Depuis 2016, nous accompagnons des groupes et des individus dans la prise de conscience des aspects psychologiques et culturels du dérèglement climatique. Basées sur cette expérience, nous accompagnons aujourd’hui les organisations, institutions et entreprises dans leur transition vers une culture organisationnelle plus respectueuse du climat.
Comprendre les enjeux
La crise climatique touche tous les domaines de notre société : de notre mode de vie à notre système économique. Dans le cadre des ateliers proposés, les collaboratrices et les collaborateurs de votre organisation réfléchissent aux rapports complexes liés au dérèglement climatique ; aux émissions de CO2 engendrées par le style de vie et les activités économiques ; à la question de la justice climatique ; aux aspects psychologiques et culturels qui sous-tendent le dérèglement climatique.
Renforcer sa boussole intérieure
Nous vivons une période de grande incertitude. En conséquence, les entreprises et les organisations sont confrontées à de nouveaux défis et doivent développer de nouvelles formes de collaborations. Nos ateliers créent un espace sécure qui permet à vos équipes de réfléchir à leurs croyances et à leurs comportements en lien avec le dérèglement climatique et de s’en servir comme boussole pour trouver leurs ressources personnelles et identifier des solutions collectives durables.
Comme le dit Otto Scharmer, maître de conférences au MIT et président-fondateur du Presencing Institute (Theory U) : « Afin de fonctionner avec la complexité de ce siècle, nous devons faire un travail intérieur. »
Soutenir la protection du climat
Notre intention n’est pas de vous dire quelles sont les mesures à prendre face au dérèglement climatique. Nous mettons à profit notre expérience en facilitation et en accompagnement de processus pour vous aider à développer une culture organisationnelle dans laquelle la protection du climat est reconnue comme importante et soutenue par vos collaboratrices et vos collaborateurs. Transmission de savoirs, autoréflexion et interactions entre les niveaux hiérarchiques et les organes internes sont la base de ce processus.